第十章 养成行动的习惯--做行动派(第1/7 页)

我认为以下观点在各行各业担任领导职位的人都会表示赞同，那就是：

一般认为，在高层总是有空缺的位置。就如一位高级官员所言，几乎合格的人数量不少，遗憾的是都缺乏某种要素——即去完成任务、取得成果的能力。

每项重要工作，包括管理某一商业，进行高水平销售，从事科学、军事、或行政管理事业，都需要有高级人材负责执行。

那些正在寻找关键人物的高级官员需要找到以下问题的答案“他能做这项工作吗？”

“他会干到底吗？”

“他会取得成果吗？”

或者“他会不会是纸上谈兵？”

回答这些问题的共同目的是：

看一看这个人是不是个实干家。

只有好主意还不够。

一个本来很平常的愿望如果得以付诸实施并得到发展，要比一个非常美好的愿望而无人实施强上百倍。

有个伟大的商人曾说：“只凭思考是不会带来任何东西的。”

想一想，在这个世界上我们拥有的一切，从空间站到摩天大楼，从导弹到儿童食品，都是把愿望付诸实施才得到的结果。

在研究人类（包括成功者和普通人）时，你会把他们分成两类。

成功者总是主动的，我们把他们称做“积极主义者”；

而一般人、平庸之辈和失败者，都是被动的，我们称他们为“消极主义者”。

通过对两组人的研究我们会找到获得成功的方法。

“积极主义者”是一个行动者，他善于采取行动，一气把事情干好，完成自己的计划。

而“消极主义者”则是一个空谈家，他总是把事情拖到最后。

从许多方面都表现出两者的区别。

“积极主义者”如果计划休假，他便马上休假。

而后者即使有休假计划，但他可能会拖到第二年；

前者决定定期去博物馆，他会实现诺言。

而后者明明知道去博物馆是件好事，但他总是设法推迟采取这一行动。

前者知道他应该写几句话祝贺他朋友的成就，他便马上写信。

而后者总是找理由推迟写信，直至永远不写。

在大事中也可看出这种差别。

“积极主义者”希望自己的事业，能马上付诸行动。

而“消极主义者”有时也想要有自己的事业，但他很快便可找到理由说明他最好不这样干。

0岁的“积极主义者”决定从事一个新的职业，他便马上去干，而“消极主义者”则努力说明他自己不能干任何事情。

两者在各种行为上也表现出明显的不同。

前者想干什么就会把什么干好，同时他获得了信心，安全感，自力更生的能力，还有更多的收入。

后者不愿采取行动，因此想干的事情永远干不成。当然这使他失去了信心，消弱了自己的自立能力，生活变得枯燥无味。

“积极主义者”付诸行动；

“消极主义者”打算行动又永远没有采取行动。

每个人都想成为一个“积极主义者”。因此让我们养成行动的习惯。

许多“消极主义者”只所以如此，是因为他们要求在采取行动干每件事之前必须有百分之百的把握。

其实，每个人都希望万无一失，但人们所做的或所设计的任何东西都不是，也不可能是十全十美的。

因此，如果想等到完美，等到万无一失，那么只会永远地等下去。

如下三个例子，说明三个人对“条件”的不同反应：

例1：梁天意为什么没有结婚。？

梁天意已经0岁了，受过良好的教育，是一个会计师，单身一人住。他最大的愿望是结婚，他渴望爱情、伴侣、家庭、孩子和工作。他一直渴望结婚，但在每次就要结婚的时候，他总会发现对方女孩有某方面使他不称心（“啊，幸亏还来得及”）。

这里有一个典型的例子，二年前，梁天意先生认为他终于找到了一个称心如意的女孩，她漂亮，可爱聪明。但他对自己说必须绝对弄清楚结婚是正确的。

一天晚上，他们在讨论结婚计划时，他的未婚妻说了几句话让他感到不满了。