第六章 你正是你自己的成功偶像(第3/5 页)

而第三位回答：“我干什么？我在建造世界上最大的高楼！”

这个故事并没有告诉人们这三位泥瓦工的晚年如何，但你认为会是什么样子呢？

可能前两人会永远的干下去，他们没有眼光，不尊重自己的工作，缺乏推动他们走向成功的动力。

但是，如果你说那位称自己在建造世界上最大的高楼的泥瓦工不会继续干本行，那么你的赌注赢定了，他也许会成为一名工头，一个经纪人或建筑师，他进步了，高升了。

为什么？

是正确的思想做到这一点的。第三位从他的工作中找到了自我发展的方向。

对工作的态度可以显示出一个人能承担更大责任的潜力。

最近，一位负责一家公司人员选择的朋友告诉我：

“我们在评价一位申请人时常常寻找的是他对他目前工作的态度。当我们发现申请者认为自己目前工作很重要时，我们觉得会更好一些，当然其中也许会有某方面他不太喜欢”。

为什么？很可能对将来新的工作会有同样的感觉。

我们发现人们对待自己工作的态度和他们在工作中的表现之间存在着密切的关系。

和你的外表一样，你对工作的态度，很容易向你的上司，同事，下属，实际上你接触的每个人表露出来。

几个月以前，我有幸和一位工具厂的经理聊了几个小时，他谈起了他的人事审查制度和他在这方面的经验。

他说：“我们大约有800名工作人员在生产第一线，根据我们的审查制度，我和一位助理每隔6个月会见一次每个雇员。我们的目的很简单，我们想知道他们工作中有什么麻烦需要协助解决，我们认为这是一件很好的事，因为每个人的工作对我们都很重要，否则他就不会在我的工资单上了（即没有人会发给他工资）。”

“我们很小心，不去问那些他们落后的方面，我们鼓励他们谈一些他喜欢谈的事情，我们想知道他真实的感受。每次走访之后我们把他们对工作中具体问题的态度和意见填表备案。”

“我还从中得到这样一个结论，”

他继续说：“根据对工作的态度，我们的雇员可分为两组，即a组和。

“的人只是在谈安全性，公司的退休制度，休假制度，病假制度，我们在完善保险方面应做些什么工作，以后3月份是否还会和去年3月一样要求他们加班工作。他们也谈了他们工作中许多不满之处，以及他们不喜欢的同事，等等。的人，这包括80的非生产第一线的人员，认为他们的工作是不得已的，而且是不甘心情愿的。

“a组的人则以另眼看待他们的工作，他们关心未来，想知道为了促进公司的发展他们该做些什么，他们要求的只是一个机遇，别无他求。a组人想的范围广，他们也为公司的进步出谋划策。他们将这类会谈看的富有建议性意义。

“而人把我们的这一活动看作是走过场，他们只是应付过关而已。”

“在此，人用了一种考察一个人对工作成就及其意义的态度和方法。通过雇员的直接上司，把雇员们的提拔推荐、工资提升的特殊要求反映给我。几乎每次提拔的都是推荐a组的人，同时，毫无例外，问题总是出在人群中。”

“我工作中最大的挑战，”他说：

“是将人变成a组人，这的确不易，可以说比登山还难。因为只有一个人认识到他工作的重要性，积极地看自己的工作时，他才会开窍。”

这就是我所说的想你是什么就是什么的具体例证。

你的思想可有助于你的成功。

但是，如果认为你很弱，认为你缺乏所需的东西，认为你会输，认为你是二等公民，你一定会成为无名之辈，平庸之徒。

与此相反，要认为你很重要，如果认为你有所需的才能，你是上等人士，你的工作很重要，你就一定会走向成功。

获得你需要的东西关键在于，用肯定的态度看待自己。

别人判断你的唯一依据是你的一举一动，而你的思想又决定了你的行动。

当几分钟的老板，问一下你自己对那类人你会给予加奖或提拔：

1是老板一离开就看杂志的秘，还是利用老板不在的时间做一些小事以便老板回来后可完成大事的秘？

2是那些说：“嗨，我不愁找不到工作，如果他们不喜欢我的工作方式，我可以辞职。”的雇员呢，还是那些真诚地，有建议性的看待批评，努力把工作干的更好的雇员呢？

3是那些这样说：“嗨，我只是例行公事，他们让我来看您需不需要什么东西”的推销员，还是这样说：“李先生，我是来这儿帮助你的”那种推销员呢？

是和他的下属这样说：“实话告诉你，我并不怎么喜欢我的工作，是上司逼我这样干的，他说的一半的话我都没听懂，”的工头，还是说“干每件工作都不可能一帆风顺，但我向你保证，我们上司的命运撑握在我们手中。”的工头呢？

为什么许多人一生都待在一个水平上，原因不很明显吗？

是他们的封闭思想使他们这样的。

有一位从事广告业的人曾经告诉我，他们的工作是，如何启用新的无经验人员的培训。

“公司的原则，”他说：

“我们认为第一步要培训的是启用年轻人。通常，他们是大学毕业生，而有些可能会先当信件收发员。我们这样做当然不是认为把信从一个办公室送到另一个办公室需要年大学教育，而是想让他们尽量多的了解我们公司所做的工作。当他们对此有了全面了解之后，我们再安排他们具体工作。

“偶而地，尽管我们已经解释了为什么先从收发信件开始，年轻人还是会认为让他们收发信件是贬低他们，是看不起他们。如果他们真的这样认为，我们会认为我们选错了人。如果他看不到当一个信件收发人对完成重任的重要性和实际意义，那么他在新闻业中就不会有出息。”

以下是几点是完善、直接而简单的逻辑，在你继续读本之前请读下面的句子5遍：

认为自己工作重要的人会找出如何把工作做的更好的方法。而一旦把工作干的出色就可以被提升，加薪，得到更高的威信和更多的幸福。

我们大家都早已注意到，孩子们在学习一些态度、习惯、敬畏，速度等。不管是偏食行为和宗教、政治观点或其它哪种行为，从一个孩子身上就可以很好的反映出他们父母或保育员的思想。

因为孩子总是通过模仿大人来学习。

成年人也是如此，人们一生中都在模仿别人，尤其是模仿他们的领导和老板，这些深深的影响着他们的思想和行为。

这些很容易被证实。

观察一下你的一位朋友和他的老板，注意他们在思想和行动上的相似之处。

你的朋友会在以下这些方面模仿他的老板或同事：

俚语和揩词，吸烟的姿势，部分面部表情和行为，服装的选择和汽车的偏爱。当然还有许多许多别的方面。

观察模仿力量的另一方法是观察雇员们在态度上与他们上司的相似之处。